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互联网如何能推动医疗服务改革?

      目前,互联网三巨头BAT、部分医院已经把互联网+医疗作为未来发展最重要的增长点卡位,移动挂号业务、医院号源已经成为各路资本“豪赌”的入口,如今移动医疗行业混战,难免让人想起当年的“团购”。或许与“千团大战”最大的区别是,因为医疗行业还涉及政策监管等方面,这场新兴行业与传统行业交融的争夺战,不会这么快分出伯仲。

      由于前期资本的介入,部分企业开始有余力去仔细设计可持续的商业模式框架,经过一年多的积累,主流厂商集团形成,如前期被投的5U、春雨、好大夫、贴心医生等移动医疗机构开始逐渐累积用户。大大小小的移动医疗公司已遍布医疗服务的各个环节。

      “颠覆医疗”曾经是移动医疗企业的豪言壮语,在互联网思维下指导,医生如何能真正实现多点执业,是推动医疗改革的关键。医生的自由执业确实能打破当前的体制,使得部分有经营能力的医生进入基础医疗领域。如何要盘活医师资源,让市场这只无形的手去引导医师“多点执业”,打开束缚医生的“笼子”,给医生“松绑”,最大程度地实现医生的个人价值是贴心医生等众多互联网医疗APP想要解决的核心问题。

      很多人之所以选择三级医院作为看病的首选,根本原因就是对基层医生的不信任,特别是在基层医生误诊率居高不下的情况下,除了提高基层医生的医疗水平,并借助互联网降低误诊率,提高医患信任刻不容缓。贴心医生通过移动医疗APP为责任医生提供专家团队的支撑,并提供医疗资源和转诊会诊的绿色通道,实现医患间的精准撮合,在一定程度上有利于医师多点执业的推行,促进医疗服务改革的切实落地。

      贴心医生致力于将互联网所具备的快速、开放、透明、分享的特质引入医疗,最大的作用就是提升、优化有限的医疗资源的利用效率,让好医生复制出更多的好医生,让好医生的知识得到更大的传播,让好医生们看他们该看的病,甚至让好医生更快速地诊疗病人而且成本更低,帮助医生更有效地服务于病人。